Liderança Lean nos projetos ágeis

Como publiquei o último artigo sobre aplicar a filosofia Lean em projetos ágeis <link aqui>, não posso deixar de mencionar sobre a “Liderança Lean”, e como ser um líder com pensamentos Lean! Será que este tipo de líder é tão diferente assim? Precisa de novas habilidades e competências? Vamos ao nosso alinhamento!

O que é ser um líder Lean?

Se você é do tipo de gestor que se sente o dono da equipe, não ouve o que seus colaboradores têm para falar, você sempre tem todas as respostas, é autoritário sempre dizendo a “maneira que deve ser feito”. Você com certeza não é um líder Lean. Você terá que se transformar!

Você vai precisar mudar a forma de se relacionar com a sua equipe. Você vai precisar ouvir o que o seu time tem pra dizer. Eles convivem mais de perto com os problemas, portanto é bem mais provável que eles encontrem a melhor solução.
Você precisa entender e respeitar a opinião de cada membro do seu time, e aprender como desafiá-los a mudar o que for necessário mudar, quando você passa a respeitar as pessoas elas ficam mais receptivas e você, como líder Lean, será mais bem sucedido em orientá-las a encontrar a melhor forma de trabalhar.
E para você orientar o seu time, terá que conhecer as técnicas e ferramentas que a filosofia Lean disponibiliza para melhorar a sua performance e conseguir desenvolver as melhores habilidades de cada pessoa do seu time e a reconhece-los. E claro, não se esqueça que o melhor líder é aquele que pratica o que ele orienta.
Você terá que fazer parte do time, estar pronto para arregaçar as mangas se um dia for necessário. Você irá questioná-los e até mesmo desafiá-los a identificar melhorias contínuas para os processos, como eliminar desperdícios. Mesmo incentivando o seu time, você também precisa dominar o seu processo!
E tenha certeza que se você se tornar um líder Lean, será um profissional que está em alta nas grandes organizações, na era digital, onde temos que ser tão rápido quanto o mercado exige, buscar sempre o “fazer mais com menos”, entregar o maior valor com a velocidade solicitada e sem desperdícios.

Como se tornar um líder Lean?

Para você iniciar a sua transformação em Líder Lean, já vi alguns dizendo que temos 4 pilares, outros 4 estágios. Mas não existe fórmula mágica! Então vamos chama-las de orientações, e cabe a você optar por segui-las ou não:

Autoconhecimento: Você precisa ter ciência das suas habilidades e competências, ver o quanto “Lean” existe em você e o quanto você precisa desenvolver. Pois você será o espelho da sua equipe, então se você não consegue identificar o que te motiva, qual a melhor forma para fazer com você mesmo mude, como você conseguirá fazer isso com seu time?
Aprenda a ser um Coach: Você terá que saber como desenvolver as pessoas do seu time, a orientá-las. Para isso você vai precisar desenvolver a sua empatia, para identificar a melhor maneira de orientar cada pessoa, pois uma coisa é certa que não vai existir duas pessoas iguais no seu time.
Busque sua própria melhoria contínua: Busque o seu Kaizen, não se acomode ou fique na sua zona de conforto, pense sempre em “como fazer melhor que fez hoje”.
Trace suas metas: Crie metas objetivas, use o seu autoconhecimento para identificar onde você está e onde você que chegar no futuro. Usando mais um princípio Lean no seu desenvolvimento.

Como aplicar a liderança Lean nos seus Projetos?

Quando você mudar e passar a liderar seguindo a filosofia Lean, o conhecimento desses princípios poderá ser aplicado em qualquer gestão, seja ela em uma planta de fábrica, no seu autodesenvolvimento, e claro, na gestão de qualquer projeto. Mas como o meu foco são os projetos de T.I., vou montar uma tabela abaixo onde você poderá ver onde aplicar a os princípios e conceitos Lean nos seus projetos com abordagem Ágil.

O que você achou? Consegui te convencer que Metodologia Ágil e filosofia Lean se complementam? Vamos aplicar a filosofia Lean e transformar os líderes da sua organização?