Consultoria em Agilidade & Coaching Ágil
Implantação sustentável de metodologias ou frameworks ágeis (Scrum, Kanban e Lean, entre outras abordagens), com coaching ágil para squads e desenvolvimento de liderança servidora, agile coaching individual e para squads, facilitação de cerimônias e ritos ágeis, desenvolvimento de liderança servidora, diagnóstico de maturidade ágil...
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Consultoria em Governança & Portfólio
Estruturação de governança prática de portfólio (PPM), OKRs e gestão de fluxo, conectando estratégia e capacidade de entrega, governança de portfólio e fóruns executivos, definição e cascateamento de OKRs, métricas de fluxo, SDLC e previsibilidade, gestão de capacidade, demanda e riscos...
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Consultoria em Agilidade, Governança e Mentoria de Carreira | Ricardo Arruda

Serviços de consultoria e mentoria

Nove pilares de atuação em consultoria, mentoria e coaching

Cada área pode ser contratada isoladamente ou de forma integrada, como consultoria, mentoria individual, treinamento ou palestra corporativa.

PILAR 01

Consultoria em Agilidade & Coaching Ágil

Implantação sustentável de Scrum, Kanban e Lean, com coaching ágil para squads e desenvolvimento de liderança servidora.

  • Agile coaching individual e para squads
  • Facilitação de cerimônias e ritos ágeis
  • Desenvolvimento de liderança servidora
  • Diagnóstico de maturidade ágil
ScrumKanbanLeanAgile Coach

PILAR 02

Consultoria em Governança & Portfólio

Estruturação de governança prática de portfólio (PPM), OKRs e gestão de fluxo, conectando estratégia e capacidade de entrega.

  • Governança de portfólio e fóruns executivos
  • Definição e cascateamento de OKRs
  • Métricas de fluxo, SDLC e previsibilidade
  • Gestão de capacidade, demanda e riscos
PPMOKRsGovernança

PILAR 03

Consultoria de Processos & Melhoria Contínua

Diagnóstico e redesenho de jornadas ponta a ponta com BPM, Kaizen, SIPOC e VSM, eliminando gargalos e retrabalho.

  • Mapeamento e modelagem de processos (BPMN)
  • Eventos Kaizen de melhoria contínua
  • Redesenho de jornadas e cadeia de valor
  • Consultoria de processos organizacionais
BPMKaizenSIPOCVSM

PILAR 04

Consultoria em Gestão de Produto

Discovery contínuo, priorização de backlog e roadmap orientado a KPIs, do MVP à escala, conectado à jornada do cliente.

  • Product discovery e validação de hipóteses
  • Definição de MVP e priorização de backlog
  • KPIs de produto e métricas de valor
  • Gestão de roadmap orientada a resultado
DiscoveryMVPRoadmap

PILAR 05

Facilitação de Workshops Estratégicos

Condução de Lean Inception, Product Discovery e Design Sprint para acelerar decisões e alinhar times multidisciplinares.

  • Lean Inception para definição de MVP
  • Design Sprint e prototipação rápida
  • Workshops de alinhamento estratégico
  • Facilitação de sessões de diretoria
Lean InceptionDesign Sprint

PILAR 06

Consultoria em Transformação Organizacional

Evolução de cultura, mudança comportamental, palestras e treinamentos que sustentam a transformação além das ferramentas.

  • Gestão de mudança organizacional
  • Palestras e treinamentos corporativos
  • Capacitação de times e lideranças
  • Evolução de indicadores culturais
CulturaTreinamentoPalestras

PILAR 07

Mentoria de Carreira & Coaching Executivo

Mentoria individual, coaching executivo e coaching pessoal, unindo formação em Professional Coaching a 26 anos de experiência.

  • Mentoria de carreira e transição profissional
  • Coaching executivo, de carreira e pessoal
  • Consultoria de marca pessoal e marketing digital
  • Acompanhamento de performance e PDI
MentoriaCoach ExecutivoMarca Pessoal

PILAR 08

Palestras & Treinamentos Corporativos

Palestras motivacionais e técnicas, treinamentos sob medida e workshops para empresas que querem capacitar times em agilidade, processos e liderança.

  • Palestras para eventos corporativos
  • Treinamentos in-company sob medida
  • Workshops de liderança e agilidade
  • Capacitação de squads e lideranças
PalestrasTreinamentoWorkshopsVSM

PILAR 09

Gestão de Riscos & Compliance

Estruturação de controles, adequação regulatória e gestão de riscos operacionais em ambientes complexos e altamente regulados, como Seguros e Banking.

  • Diagnóstico e mapeamento de riscos operacionais
  • Adequação a exigências regulatórias do setor
  • Integração entre risco, processo e estratégia
  • Gestão de roadmap orientada a resultado
RiscosComplianceRegulação

Por que confiar

Experiência aplicada em consultoria e mentoria

Atuação sênior em organizações de diferentes portes e segmentos, com forte presença em setores regulados.

26+
anos de experiência em consultoria, governança, processos e agilidade
9
áreas de atuação integradas em uma visão sistêmica
7
formações especializadas em coaching, pessoas e projetos
6+
setores atendidos: Seguros, Banking, Varejo, Aviação e mais

Segmentos de negócio em que já atuamos

Setores de atuação

Experiência prática em ambientes de alta complexidade e regulação, conectando negócio, tecnologia e experiência do cliente.

Seguros (Vida, Previdência, Saúde, Odonto) BankingVarejoAviação MarketingRHJurídicoContabilidade

Melhor que falar, é mostrar

Alguns depoimentos

Ensinamos o que fazemos

Treinamentos e Workshops

Nossos treinamentos e workshops colocam em prática conceitos de agilidade, processos e melhoria contínua em formações básicas, intermediárias e avançadas. Facilitamos treinamentos, workshops e palestras sobre Lean, Scrum, Kanban, Gestão de Processos (BPM, Kaizen, SIPOC, VSM), Governança de Portfólio e Gestão de Projetos, sempre adaptados à realidade e ao momento de cada empresa.

Também conduzimos programas de mentoria individual e de carreira, com acompanhamento contínuo de performance e evolução profissional — unindo experiência prática de mais de 26 anos a uma abordagem estruturada de coaching executivo. Cada jornada é desenhada sob demanda, conectando teoria, ferramentas e resultado real no dia a dia das equipes.

Como trabalhamos

Do diagnóstico à evolução contínua

Um método claro e replicável de consultoria e mentoria, adaptado à maturidade e ao contexto de cada cliente.

01

Diagnóstico

Mapeamento da cadeia de valor, gargalos e maturidade de processos, governança e produto.

02

Desenho da solução

Definição de modelo de governança, portfólio, práticas ágeis, produto e indicadores.

03

Implementação

Facilitação prática com times, lideranças e diretoria, com ritos e ferramentas sustentáveis.

04

Mentoria contínua

Acompanhamento de indicadores, mentoria de líderes e ajustes orientados a valor.

Conhecimento só se multiplica se compartilha

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Dúvidas frequentes

Perguntas sobre consultoria, mentoria e coaching

Qual a diferença entre consultoria, mentoria e coaching executivo?

A consultoria foca em diagnosticar e redesenhar processos e governança da empresa; a mentoria de carreira orienta o desenvolvimento profissional de uma pessoa com base em experiência prática; o coaching executivo trabalha performance e comportamento com metodologia estruturada.

É possível contratar apenas uma área, como mentoria de carreira?

Sim. Cada uma das nove áreas — agilidade, governança, processos, produto, facilitação, transformação organizacional e liderança/mentoria — pode ser contratada isoladamente.

Vocês oferecem palestras e treinamentos corporativos?

Sim, palestras e treinamentos sob medida sobre agilidade, governança, processos e liderança fazem parte do portfólio de serviços.

Vamos evoluir sua carreira ou sua empresa?

Agende uma conversa sem compromisso e descubra por onde começar — consultoria, mentoria ou coaching.

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